3ª Edição
Porto 32h Português

Gestão e liderança em unidades privadas de fisioterapia e reabilitação

04 Abr 2020 - 03 Mai 2020

Gestão e liderança em unidades privadas de fisioterapia e reabilitação

A Decorrer

489€

ATÉ 3 DE FEVEREIRO

519€A PARTIR DE 4 DE FEVEREIRO

549€A PARTIR DE 18 DE FEVEREIRO

Inscreve-te neste curso com um amigo e ambos poderão usufruir de um desconto!
Ver regulamento aqui

Conquista o negócio sólido que mereces, através de exemplos de sucesso em Portugal

Ser Fisioterapeuta ou profissional de saúde da área da Reabilitação é por si só um desafio extraordinário com inúmeras horas de trabalho hands-on com pacientes, mas se juntarmos a função de gestão, director ou coordenador, facilmente chegamos a 60 ou 80 horas semanais de trabalho e dedicação. Este cenário parece-te familiar? Conquista o negócio sólido que mereces, trabalhando não só muito (se o quiseres fazer), mas da forma correcta. Aprende a ser eficiente e eficaz no teu negócio, traduzindo em resultados positivos e crescentes o empenho e dedicação.

DESTINATÁRIOS

Fisioterapeutas coordenadores, investidores, gestores, administradores, e chefias intermédias da área da Fisioterapia e Reabilitação, que já tenham o seu próprio negócio criado (Gabinete e/ou clínica), ou que tenham a seu cargo uma ou mais, unidades privadas de Fisioterapia e Reabilitação e que queiram progredir como profissionais de gestão do negócio e liderança de equipas.

VAGAS

40 formandos

DATAS

04 Abr 2020 - 03 Mai 2020

Seminário 1

04 Abr 2020 - 05 Abr 2020

Seminário 2

02 Mai 2020 - 03 Mai 2020

LIMITE DE INSCRIÇÃO

02 Mar 2020

HORÁRIOS

9h00-18h00

LOCALIZAÇÃO

Hotel Black Tulip

Avenida da República, nº 2038

4430-195 Vila Nova de Gaia, Porto

COORDENADAS

Latitude: 41,1204304

Longitude: -8,6064404

FORMADOR
Ser Fisioterapeuta ou profissional de saúde da área da Reabilitação é por si só um desafio extraordinário com inúmeras horas de trabalho hands-on com pacientes, mas se juntarmos a função de gestão, director ou coordenador, facilmente chegamos a 60 ou 80 horas semanais de trabalho e dedicação. Este cenário parece-te familiar?

A Fisioterapia e a Reabilitação são áreas da saúde e da prevenção cada vez com uma maior expressão, tendencialmente crescente na procura. Embora a evolução técnico-científica seja um cuidado e foco permanente destes profissionais de saúde, a área da Gestão e Liderança é muitas vezes descuidada.

Urge, assim, dotar os profissionais da Fisioterapia e da Reabilitação de competências que garantam a sustentação dos seus negócios e assegurem a sua melhoria contínua.

Importa ainda fornecer aos profissionais com responsabilidades nestas áreas um conjunto de ferramentas que lhes permitam, por um lado, ter uma visão mais abrangente da organização e, por outro lado, possibilitem a intervenção consistente nos processos de modo a estabelecer um rumo de sucesso.

Conquista o negócio sólido que mereces, trabalhando não só muito (se o quiseres fazer), mas da forma correcta. Aprende a ser eficiente e eficaz no teu negócio, traduzindo em resultados positivos e crescentes o empenho e dedicação.

Aprende a diferenciares-te no mercado, captando pela diferenciação, posicionando-te de forma clara e vencedora, com marketing direccionado e política de gestão consistente. Compreende o poder da análise de métricas (KPIs), tomando decisões estratégicas com base em factos.

A formação em Gestão e Liderança em Unidades Privadas de Fisioterapia e Reabilitação constitui uma ajuda imprescindível para o universo dos profissionais destas áreas, com especial relevo para os que pretendem ocupar ou já ocupam posições organizacionais com componentes de gestão ou administração privada.

Combinando a aquisição e o desenvolvimento de competências nas áreas da Gestão com um conhecimento profundo das exigências do sector da Fisioterapia e Reabilitação, este programa formativo possibilita que os participantes compreendam as actuais necessidades, contextos e riscos, bem como desempenhem funções diferenciadas e, enquanto decisores, se sintam capacitados para uma melhor definição de estratégias e acções conducentes a uma maior eficiência, eficácia e qualidade dos serviços prestados.

No final do curso o formando deve assim conquistar um pensamento diferenciador, capacitando-se não só com ferramentas, mas também de exemplos de sucesso, para vencer no mundo empresarial da Fisioterapia e Reabilitação, mantendo-se não só profissional de saúde de excelência, mas também tornar-se capaz de gerir com foco na eficiência, eficácia, optimização, culminando em melhores resultados.

Ver Mais

- Proporcionar competências na área da gestão de negócio, direccionada para os domínios da saúde, que venha complementar e enriquecer a experiência dos participantes.
- Contribuir para o desenvolvimento de competências promotoras de uma gestão eficaz de unidades privadas de fisioterapia e reabilitação.
- Facultar o conhecimento e o domínio de instrumentos indispensáveis à gestão de unidades privadas de fisioterapia e reabilitação fomentando em simultâneo o desenvolvimento de uma postura organizacional ágil e competitiva.
1. A biologia do profissional de saúde.
1.1. O que distingue um profissional de saúde das outras profissões?
1.2. Que especificidade apresentam os Fisioterapeutas?
1.3. Contexto histórico, social e biológico.
2. Fisioterapeuta privado baseado na evidência.
2.1. Como nos podemos guiar no mercado?
2.2. Quais os sinais? Os truques? Os segredos?
3. Debate de projetos, ideias e criatividade:
3.1. Espaço à interacção dos Formandos
4. Breve enquadramento legal das unidades privadas de Fisioterapia e Reabilitação:
4.1. Unidades privadas de Fisioterapia
4.2. Unidades privadas de Medicina Física e de Reabilitação
4.3. Clínicas ou Consultórios Médicos
5. Enquadramento da Fisioterapia e Reabilitação como negócio:
5.1. Visão holística da área na macro-economia
5.2. As várias dimensões e financiamentos (quem paga)
6. Bases económico-financeiras e fiscais e sua análise nesta atividade.
6.1. Compreensão dos principais conceitos contabilísticos e financeiros
6.2. Leitura e compreensão de Balancete e Demonstração de Resultados e o seu impacto no plano estratégico
7. Indicadores /Métricas /KPI's (Key Performance Indicators) na Fisioterapia e Reabilitação [na ótica da Gestão]
8. Construção de Plano de Negócios Simplificado:
8.1. Elaboração de Business Model Canvas
9. Plano de Marketing:
9.1. Definição de política de Marketing
9.2. Promoção de marca própria (pessoal e/ou empresa)
9.3. Redes Sociais vs Publicidade convencional
9.4. Plano de Marketing ? Must?s e Dont?s;
10. Relação com cliente (CRM):
10.1. Como fidelizar o cliente angariado?
10.2. Como aumentar o valor por cliente?
10.3. Como criar upselling and cross-selling, aumentado os proveitos e resultados do meu negócio?
11. Construção e manutenção de Plano Estratégico no Negócio
11.1. Plano de Negócios (Quadro de Modelo de Negócios e Mapa Financeiro)
12. A perspetiva do investidor (Shareholder) na Fisioterapia e Reabilitação
12.1. Como atrair investidores?
- Que negócio quero (ou devo) ter? A que tipo de cliente quero chegar? Como me destaco dos meus concorrentes? Como vou ganhar dinheiro?
- Como financiar o meu investimento? Por onde começo?
12.2. Na perspetiva de investidor o que se pretende?
12.3. Apresentação a potenciais investidores ou financiadores da atividade (familiares, banco, sócios, business angels).
13. The Do's e os Don'ts na Gestão de Fisioterapia e Reabilitação
13.1 Exemplos negativos e positivos

Ver Mais

Sem informação
Certificado de frequência de formação profissional, de acordo com o decreto 35/2002, de 23 de abril.

Modo de pagamento

Totalidade

100%

na inscrição

Faseado

50%
na inscrição
25%
até 27.03.2020
25%
até 24.04.2020

Notas

Inclui documentação de apoio + certificado + coffee-break (água, café e chá)

Ver Mais

Eduardo Merino

Eduardo Merino é Fisioterapeuta, Osteopata, Mestre em Psicologia da Dor, Doutorando em Antropologia Biológica e pós-graduado em Gestão de Unidades de Saúde. É ainda um dos opinion leaders da Fisioterapia em Portugal. O seu entusiasmo pelo conhecimento e evolução valeu-lhe o estatuto de prestigio que goza entre os seus pares e pacientes. Actualmente é Director e Fisioterapeuta na sua própria clínica - Dr. Merino – Clínica Médica e CEO da Equipa vice-campeã nacional de ultra trail Dr. Merino/4moove. Foi também no âmbito educativo que Eduardo Merino conquistou reconhecimento, após anos de experiência enquanto docente universitário e formador na área da terapia manual.

Gabriel Martins da Costa

Gabriel Martins da Costa é graduado em Fisioterapia, embora o seu foco profissional logo se tenha direccionado para a gestão de unidades de saúde. É CEO & Founder do Grupo Martins da Costa; parent-company do Grupo CMM-Centros Médicos e Reabilitação; CEO do Grupo CMV-Centros Médicos e Reabilitação; e Founder & CSO da HCaresol - Indústria de Equipamentos de Saúde. Gabriel é pós-graduado em Fisioterapia e aluno do 2.º ano do Mestrado em Fisioterapia (ESTESC). É também Coach Certificado pela ICU e Analista Comportamental DISC.

Jorge Rebimbas

Jorge Rebimbas possui Licenciatura e pós-graduação em Gestão, sendo actualmente o Director Financeiro (CFO) do Grupo CMM – Centros Médicos e Reabilitação e empresas associadas.

Joana Ferreira

Com Licenciatura em Marketing pela Universidade de Aveiro, é a Gestora do Departamento de Marketing e Acordos do Grupo CMM – Centros Médicos e Reabilitação.

Ver Mais

- Terás acesso ao know-how e a segredos do negócio de dois dos grandes nomes da Fisioterapia nacional.
- Irás ver o teu currículo valorizado pelo alargamento ou reforço das tuas competências no domínio da gestão.
CERTIFICAÇÕES E APOIOS
Certificado 1 - Master Science Lab

Newsletter Fica a saber tudo para seres cada vez melhor. Regista-te aqui!